こんにちは！😊
今日は 「創造性」 について学んでいきましょう！
創造性は、新しいアイデアを生み出し、問題を解決する力 です。
ビジネスにおいても、創造性を発揮することで成果を上げることができます！ 🚀
🔹 創造性とは？
選択理論では、人は上質世界にある「イメージ写真」を手に入れるために行動する と考えます。
しかし、 現在の行動（前行動）では目標を達成できないとき、新しい方法を考え出す力が「創造性」 です！
例えば…
✅ 「もっと早く移動したい」 → 車や飛行機の発明
✅ 「外でも音楽を聴きたい」 → ウォークマンの誕生
✅ 「仕事を効率化したい」 → AIやクラウドツールの開発
📌 ポイント 👉 創造性は「求めるもの」と「現状のギャップ」を埋めるために生まれる！
👉 最善の方法を探すために、新しいアイデアが生まれる！
🔹 創造性が発揮されるメカニズム
人は、目標を達成するために 「前行動（行為・思考・感情・生理反応）」 を行います。
しかし、うまくいかないとき 「もっと良い方法はないか？」 と考え、新しい行動を生み出します。
📌 創造性が生まれる流れ
1️⃣ 目標がある（上質世界にあるイメージ写真）
2️⃣ 現在の行動では達成できない（ギャップがある）
3️⃣ 新しいアイデアを生み出す（創造性の発揮）
4️⃣ 試行錯誤しながら最適な方法を見つける
🔹 創造性はプラスにもマイナスにも働く
創造性は 必ずしも良い方向に働くとは限りません 。
時には 間違った方法 を生み出してしまうこともあります。
✅ プラスの創造性（良い方向）
・仕事の効率を上げる方法を考える
・新しい商品やサービスを開発する
・チームの人間関係を良くするアイデアを出す
❌ マイナスの創造性（悪い方向）
・ストレス解消のために暴飲暴食する
・イライラしたときに物に当たる
・問題を解決せず、責任を他人に押し付ける
📌 ポイント 👉 創造性は「良い方向にも悪い方向にも使える」
👉 自分の創造性がどちらに働いているか意識しよう！
🔹 創造性を高めるための2つのポイント
職場や日常で創造性を発揮するためには、2つの重要なポイント があります。
① 上質世界を明確にする
👉 自分の理想の状態をハッキリさせる！
例えば…
✅ 「仕事で活躍する自分」
✅ 「尊敬されるリーダー」
✅ 「チームワークの良い職場」
📌 ポイント 上質世界が明確だと、目標がハッキリし、創造性が働きやすくなります！
② 情報をインプットする
👉 新しいアイデアは「知識のストック」から生まれる！
例えば…
✅ 最新のビジネス書を読む📚
✅ 他業種の成功事例を学ぶ🔍
✅ 新しいスキルを習得する💻
📌 ポイント 👉 「知らないものは創造できない！」
👉 常に学び、情報を増やすことが創造性を高める！
🔹 創造性を活かして問題を解決する
📌 例えば…
「営業職を希望していたのに、総務に配属されてしまった…😞」
❌ ネガティブな考え方（創造性を活かせていない）
・「やる気が出ない…」
・「希望が通らなかった…」
✅ ポジティブな考え方（創造性を発揮！）
・「総務の仕事を極めて、会社全体に貢献しよう！」
・「社内の人脈を増やして、将来のチャンスを広げよう！」
🔹 上司やリーダーができること
部下やチームメンバーの創造性を引き出すには、「情報を提供すること」が大切！
📌 上司ができること ✔ 「こういう見方もあるよ！」と視点を増やす
✔ 「この仕事の意義はこうだよ！」と目的を共有する
✔ 「こういう方法も試してみよう！」と行動の選択肢を広げる
⚠ 注意点 ・「やる気を出せ！」と命令するのは逆効果🙅♂️
・ あくまで「選択肢を示す」ことが大事！
🔹 まとめ
✅ 今日のポイント
1️⃣ 創造性とは「求めるもの」と「現状のギャップ」を埋める力！
2️⃣ 創造性はプラスにもマイナスにも働くので意識的に活用しよう！
3️⃣ 創造性を高めるには「上質世界を明確にする」「情報をインプットする」ことが重要！
4️⃣ リーダーや上司は「情報提供」をすることで部下の創造性を引き出せる！
🔹 次回の予告
次回は 「コントロールできること・できないこと」 について学びます！
・ なぜ「他人を変えようとする」とうまくいかないのか？ 🤔
・ どうすれば自分の影響力を最大化できるのか？ 🚀
ぜひ一緒に学んでいきましょう！✨
この情報が皆さんのお役に立てば幸いです！ 😊
