～リーダーに求められる姿勢とマネジメントスキル～
こんにちは！😊
今回は 「部下と共に成長し、成功をつかむための17の基準」 をご紹介します！
📌 マネージャーとして成果を出すために何が必要？
📌 部下の成長を促し、チームのパフォーマンスを最大化するには？
📌 良好な人間関係を築きながら、効果的な指導を行うポイントとは？
これらを 17の基準 にまとめましたので、一緒に学んでいきましょう！✨
🎯 部下と共に成功するための17の基準 🎯
✅ ① 過去の失敗に触れない
📌 「お前は前にもこうだったよな」 という言葉はNG！
📌 失敗を指摘するより、「次にどうするか」に焦点を当てる
✅ ② 批判しない
📌 批判ではなく建設的なフィードバックを！
📌 「このやり方だと成果が出にくいから、こうしてみよう！」
✅ ③ 部下自身に評価させる
📌 「この行動は役に立った？」と 自己評価を促す
📌 自分で気づいたことの方が、行動の改善につながる
✅ ④ 感情論に巻き込まれない
📌 「私はこう感じた！」ではなく、事実に基づいて話す
📌 感情はコントロールできないが、行動はコントロールできる！
✅ ⑤ 双方が納得できる計画を立てる
📌 「やらされる仕事」ではなく、「一緒に作る計画」
📌 部下自身が納得して取り組める目標設定がカギ
✅ ⑥ 計画を具体的にする
📌 「いつ、何を、どれくらいやるのか？」を明確に！
📌 ゴールが明確なら、行動がブレにくい
✅ ⑦ 改善策を確実に実行する
📌 「次はこうしよう！」と決めたら、しっかり実行！
📌 決意と約束を取り付けることで、実行率がUP
✅ ⑧ 適切なタイミングで承認を与える
📌 「やったこと」に対して具体的に承認する
📌 何を認められたのか明確にすることで、モチベーションUP！
✅ ⑨ 言い訳を受け入れない
📌 言い訳は「やらない理由」の正当化！
📌 「じゃあ、どうすればできる？」と前向きに考えさせる
✅ ⑩ 処罰的な対応をしない
📌 部下を傷つけたり、罰を与えるのではなく、成長を促す
📌 「なぜできなかったのか？」ではなく「次にどうするか？」を話し合う
✅ ⑪ 成功体験を積ませる
📌 小さな成功の積み重ねが、自信につながる！
📌 「できた！」を増やすことで、成長スピードが加速
✅ ⑫ 将来への希望を持たせる
📌 「この仕事の先に、どんな未来があるのか？」を伝える
📌 ビジョンを示すことで、モチベーションが上がる
✅ ⑬ 敵意には敵意で返さない
📌 「あの人がこう言ったから…」はNG！
📌 誠実に、冷静に対応することで、関係性を保つ
✅ ⑭ 仕事の進捗を早めに把握する
📌 ギリギリで「できませんでした…」を防ぐ！
📌 定期的な確認で、軌道修正の余地を残しておく
✅ ⑮ 簡単に諦めない
📌 部下より先に諦めたら、その時点で信頼が崩れる
📌 「できると信じている」と伝えることが重要
✅ ⑯ 「必ず良い方法がある」と信じる
📌 どんな状況でも「打開策は必ずある」と考え続ける
📌 発想の転換が、新しい解決策を生む！
✅ ⑰ 自分が思っている以上に影響力がある
📌 「リーダーのように考え、行動する」ことで、部下にも影響を与える！
📌 「自分の行動が周囲にどう影響を与えるか」を意識する
🎯 まとめ
✅ 部下と共に成長することが、組織の成功につながる！
✅ 批判や言い訳ではなく、前向きな対話を意識する！
✅ 良好な関係を築き、チーム全体のパフォーマンスを向上させる！
🚀 明日から実践できることばかり！あなたも理想のリーダーになろう！ 🎉
この情報が皆さんのお役に立てば幸いです！😊✨
